服務熱線：新聞中心
中國經(jīng)濟預警機制才是防病的關(guān)鍵
同樣，對于企業(yè)而言，如果人孔企業(yè)經(jīng)過分析市場環(huán)境、調(diào)整經(jīng)濟形勢制定一套完備的預警機制，就能及時有效地預防危機的出現(xiàn)，也就不會產(chǎn)生因突發(fā)事件帶來一系列的病患。
2012-07-162012年中國經(jīng)濟下私企資金流向與命運
現(xiàn)金流是指大口徑法蘭企業(yè)通過一定經(jīng)濟活動而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱。現(xiàn)金流量管理中的現(xiàn)金，不是我們通常所理解的手持現(xiàn)金，而是指企業(yè)的庫存現(xiàn)金和銀行存款，還包括現(xiàn)金等價物，即大口徑法蘭企業(yè)持有的期限短、流動性強、容易轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價值變動風險很小的投資等，包括現(xiàn)金、可以隨時用于支付的銀行存款和其他貨幣資金。
2012-07-15私營企業(yè)“跟進”，是執(zhí)行力的關(guān)鍵
發(fā)生變化以至于使人們不能按照預定計劃開展工作的話，可調(diào)縮孔領(lǐng)導者的跟進就可以確保執(zhí)行人員及時得到新的指令，并根據(jù)環(huán)境的變化采取相應的行動。
2012-07-14家族企業(yè)更需要現(xiàn)代企業(yè)制度
管理制度應因企而異。也就是說：人孔管理者要根據(jù)實際情況，制定出最適合的一套制度來。
2012-07-13任何文化都需有愛的精神
人孔企業(yè)要學會愛，最主要的體現(xiàn)是企業(yè)管理者要學會愛公司的員工。曾經(jīng)有這樣一個報道：由于高溫作業(yè)、長時間加班等原因（月加班最多超200小時，最少140小時），員工在不堪承受、交涉無效的情況下，南方某知名食品公司100多員工停工抗議，導致制面車間8條生產(chǎn)線暫時停產(chǎn)。
2012-07-12武鋼“不誤正業(yè)”行為反映出鋼鐵業(yè)現(xiàn)狀
“不務正業(yè)”指丟本職工作于一旁，繁忙于一些歪門邪道，貶低之意甚濃，武鋼近年來就被這樣的“榮光”所籠罩。但“不務正業(yè)”并非只有照本宣科的解釋，“橘生淮北則為枳”，不同時期，“不務正業(yè)”也許就變成了“不誤正業(yè)”，多處開花景象出現(xiàn)，發(fā)展人孔產(chǎn)業(yè)這樣的“不務正業(yè)”又有何不妥。
2012-07-11私營企業(yè)對價值取向應正確的面對
什么是價值?價值是事物對人的積極意義，比如工作使人獲得勞動的快樂，使人滿足基本的生活需要，這是工作的價值;機器取代人工勞動，效率更高，作業(yè)更安全，這是人孔機器的價值。
2012-07-10“四大跨越”實現(xiàn)河北工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
河北省近年來利用國際金融危機形成的倒逼機制，大力調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，特別是人孔產(chǎn)業(yè)。加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，全省重工業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)、民營工業(yè)、內(nèi)銷產(chǎn)品比重快速提升，全省正朝著大產(chǎn)出、自主性強、高附加值的世界級制造業(yè)基地邁進。
2012-07-092012微利時代下的人孔產(chǎn)業(yè)
“中國勞動力價格剛性上升，鋼鐵高價一直難以改變，中國人孔需求平均增速將回落到個位數(shù)以內(nèi)，人孔產(chǎn)能過剩將是一種常態(tài)，中國人孔業(yè)進入"微利化時代"”。
2012-07-08內(nèi)外環(huán)境對中國中小企業(yè)的影響
針對當前中國中小人孔企業(yè)面臨的嚴峻內(nèi)外環(huán)境和微利經(jīng)營的行業(yè)特征，就如何突破行業(yè)發(fā)展瓶頸，轉(zhuǎn)變增長方式，提出了富有建設性的設想和思考。
2012-07-07
