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  • 民營企業(yè)兼并同時(shí)需要注意的三點(diǎn)

    民營企業(yè),特別是人孔企業(yè),在資本擴(kuò)張時(shí),兼并其他企業(yè)時(shí)要注意的三點(diǎn)如下:

    2012-08-19
  • 民營企業(yè)的混合型資本擴(kuò)張

    兩個(gè)或兩個(gè)以上相互之間沒有直接投入產(chǎn)出關(guān)系和技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的可調(diào)縮孔企業(yè)之間進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易稱之為混合資本擴(kuò)張?;旌腺Y本擴(kuò)張適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的要求,跨越技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切的部門之間的交易。它的優(yōu)點(diǎn)在于分散風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境適應(yīng)能力。

    2012-08-17
  • 資本經(jīng)營是對生產(chǎn)經(jīng)營的超越和揚(yáng)棄

    資本經(jīng)營是對生產(chǎn)經(jīng)營的超越和揚(yáng)棄,但它并不是對生產(chǎn)經(jīng)營的否定與排斥。資本經(jīng)營也不是在生產(chǎn)經(jīng)營之外另起爐灶的、與生產(chǎn)經(jīng)營毫不相關(guān)的一種獨(dú)立的可調(diào)縮孔企業(yè)經(jīng)營形態(tài)。不進(jìn)化到資本經(jīng)營的生產(chǎn)經(jīng)營,是注定要被淘汰的;脫離開生產(chǎn)經(jīng)營的資本經(jīng)營,是危險(xiǎn)的。

    2012-08-16
  • 2012年中小企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營的注意事項(xiàng)

    中小企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營是使人孔企業(yè)迅速發(fā)展的必由之路,制定和實(shí)施切實(shí)可行的資本經(jīng)營戰(zhàn)略要注意解決好以下幾個(gè)問題。

    2012-08-15
  • 對準(zhǔn)則的共識是保障執(zhí)行效果之本

    準(zhǔn)則對執(zhí)行而言非常重要。一個(gè)人孔企業(yè)的準(zhǔn)則具有約束的功能,如果沒有準(zhǔn)則的制約,行為會(huì)偏離正道。要想獲得高效的執(zhí)行力,就要為執(zhí)行建立準(zhǔn)則,否則提高抽行力靜成了牽談之道。

    2012-08-14
  • 制度為民營企業(yè)做大做強(qiáng)護(hù)航

    企業(yè)制度是人孔企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),是企業(yè)行為準(zhǔn)則和有序化運(yùn)行的體制框架,是企業(yè)員工的行為規(guī)范和企業(yè)高效發(fā)展的活力源泉。一個(gè)適合的制度能夠給企業(yè)帶來成功和喜悅,而一個(gè)粗糙的制度會(huì)給企業(yè)帶來無窮的失敗和痛苦。

    2012-08-12
  • 制度貫徹到位才能獲得成功

    商場如戰(zhàn)場。服從的觀念在人孔企業(yè)界同樣適用。每一位員工都必須服從上級的安排。服從是行動(dòng)的第一步,處在服從者的位置上,就要遵照指示做事。服從的人必須暫時(shí)放棄個(gè)人的獨(dú)立自主,全心全意去遵循所屬機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀念。一個(gè)人在學(xué)習(xí)服從的過程中,對其機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀念、動(dòng)作方式,才會(huì)有更透徹的了解。

    2012-08-11
  • 民營企業(yè)制勝之道在人才

    人才受聘于人孔企業(yè),如果得不到應(yīng)有的尊重與信任,他的才干是無法充分施展的。南存輝對人才奉行八個(gè)字:尊重信任,寬容諒解。當(dāng)人才在工作中遇到困難、挫折和過失時(shí),還應(yīng)給予充分的理解、寬容和安慰,使其有機(jī)會(huì)改進(jìn)工作,做出成績。

    2012-08-10
  • 2012年家族企業(yè)的制度轉(zhuǎn)型

    企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,家族資本不能滿足人孔企業(yè)擴(kuò)展的需要,要求有效融合社會(huì)資本,突破家族制管理模式,與非家族成員共享企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營控制權(quán),完成從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的變革。

    2012-08-09
  • 民營企業(yè)建立高效的群體運(yùn)行機(jī)制

    人孔企業(yè)管理者在設(shè)計(jì)群體運(yùn)行機(jī)制的過程中,一定要有服務(wù)于員工的理念,并盡可能要求員工參與進(jìn)來,發(fā)動(dòng)所有員工對制度的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同制定。設(shè)計(jì)的制度要有罰有獎(jiǎng),獎(jiǎng)罰手段創(chuàng)新。另外制度還要實(shí)時(shí)更新,制度不能是死東西,一成不變最終肯定變?yōu)樾问街髁x了。

    2012-08-08

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