什么是戰(zhàn)略聯(lián)盟呢？以人孔公司為例，所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟 是兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)或跨國(guó)公司為了達(dá)到共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的相互合作、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。有的觀點(diǎn)認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟為巨型跨國(guó)公司采用，但這決不 于跨國(guó)公司，作為一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它同樣適用于小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的人孔企業(yè)。當(dāng)然，由于產(chǎn)品的 點(diǎn)、行業(yè)的性質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)的程度、企業(yè)的目標(biāo)和自身優(yōu)勢(shì)等因素的差異，企業(yè)問(wèn)采取的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式自然也呈現(xiàn)出多樣性。如聯(lián)合技術(shù)開(kāi)發(fā)、合作生產(chǎn)與后勤供應(yīng)、分銷協(xié)議、合資經(jīng)營(yíng)等。一般地，戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式主要有以下五個(gè)：

，合資。由兩家或兩家以上的企業(yè)共同出資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益而形成人孔企業(yè)；是目前發(fā)展中 尤其是亞非等地普遍的形式。合作各方將各自的優(yōu)勢(shì)資源投入到合資企業(yè)中，從而使其發(fā)揮單 一家企業(yè)所不能發(fā)揮的效益。

第二，研發(fā)協(xié)議。為了某種新產(chǎn)品或新技術(shù)，合作各方簽訂，一個(gè)聯(lián)發(fā)協(xié)議；匯集各方的優(yōu)勢(shì)，大大提高了成功的可能性，加快了開(kāi)發(fā)速度，各人孔企業(yè)共擔(dān)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，降低了各方開(kāi)發(fā)費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)。

第三，定牌生產(chǎn)。如果一方有知名品牌但生產(chǎn)力不足，另一方則有剩余生產(chǎn)能力，則另一方可以為對(duì)方定牌生產(chǎn)。一方可充分利用閑置生產(chǎn)能力，謀取一定利益；對(duì)于擁有品牌的一方，還可以降低投資或購(gòu)并所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)‘

第四， 許經(jīng)營(yíng)。通過(guò) 許的方式組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，其中一方具有重要無(wú)形資產(chǎn)，可以與其他各方簽署 許協(xié)議，允許其使用自身人孔品牌、 或?qū)Ｓ眉夹g(shù)，從而形成一種戰(zhàn)略聯(lián)盟。擁有方不僅可獲取收益，并可利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)，受許可方當(dāng)然利于擴(kuò)大銷售、謀取收益。

第五，相互持股。合作各方為加強(qiáng)相互聯(lián)系而持有對(duì)方一定數(shù)量的股份；這種戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方的關(guān)系相對(duì) 緊密，而雙方的人員、資產(chǎn)無(wú)須合并。
參考資料：1.民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)交易中風(fēng)險(xiǎn)之二

2. 民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)交易中風(fēng)險(xiǎn)之三

3. 2012年在并購(gòu)交易中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)之一