2012微利時(shí)代下的人孔產(chǎn)業(yè)

“中國勞動(dòng)力價(jià)格剛性上升，鋼鐵高價(jià)一直難以改變，中國人孔需求平均增速將回落到個(gè)位數(shù)以內(nèi)，人孔產(chǎn)能過剩將是一種常態(tài)，中國人孔業(yè)進(jìn)入"微利化時(shí)代"”。

內(nèi)外環(huán)境對中國中小企業(yè)的影響

針對當(dāng)前中國中小人孔企業(yè)面臨的嚴(yán)峻內(nèi)外環(huán)境和微利經(jīng)營的行業(yè)特征，就如何突破行業(yè)發(fā)展瓶頸，轉(zhuǎn)變增長方式，提出了富有建設(shè)性的設(shè)想和思考。

中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)過剩，人孔產(chǎn)業(yè)何去何沖

“產(chǎn)能過剩”是所有制造業(yè)大國都邁不過去的一道“坎兒”。更為重要的是，重工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)背景將延長中國制造產(chǎn)能過剩的存續(xù)時(shí)間。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)倒逼中國制造業(yè)格局，特別是人孔產(chǎn)業(yè)，必須做出重大調(diào)整。

現(xiàn)代人孔制造服務(wù)業(yè)將代替?zhèn)鹘y(tǒng)裝備制造業(yè)

據(jù)目前形勢分析，我國人孔裝備制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展將面臨著非常大的壓力，如資源難以支撐、環(huán)境壓力加大、用戶需求提高、貿(mào)易摩擦頻發(fā)、市場競爭激烈、利潤空間擠壓、運(yùn)營費(fèi)用增加等。這一系列的現(xiàn)狀告訴我們，我國裝備制造業(yè)的唯一出路就是轉(zhuǎn)型升級。

安泰鋼廠1250高爐人孔安裝完畢6月2號正式烘爐

2011年力瑞集團(tuán)規(guī)劃明確人孔產(chǎn)業(yè)升級方向

2011年作為十二五開局之年，人孔產(chǎn)業(yè)有望從以往的固定資產(chǎn)投資驅(qū)動(dòng)的規(guī)模增長方式向提高效益和質(zhì)量的方向發(fā)展，具有強(qiáng)勢競爭力企業(yè)集團(tuán)有望加速培育，進(jìn)口替代市場空間將逐步打開。

力瑞管道要報(bào)廢105臺庫存人孔，以保證出廠合格率100%

2012年6月29日，經(jīng)董事會(huì)議決定將庫存在103號倉庫中37臺人孔全部報(bào)廢，涉及資金60余萬元。

小微企業(yè)專項(xiàng)資金增加的不利中小企業(yè)發(fā)展

專項(xiàng)資金無償資助的額度，每個(gè)項(xiàng)目一般不超過200萬元。專項(xiàng)資金貸款貼息的額度，按照項(xiàng)目貸款額度及人民銀行公布的同期貸款基準(zhǔn)利率確定，每個(gè)項(xiàng)目一般不超過200萬元。其中，對改善中小企業(yè)特別是小型微型人孔行業(yè)企業(yè)服務(wù)環(huán)境項(xiàng)目的支持額度最多不超過400萬元。

私營企業(yè)責(zé)任感成就高效執(zhí)行力

責(zé)任感會(huì)使人在作出決策時(shí)完全平棄個(gè)人利益，一切從所在的可調(diào)縮孔企業(yè)利益出發(fā)；責(zé)任感會(huì)使人完全站在責(zé)任的角度阿里考慮問題；責(zé)任感可以讓一個(gè)人戰(zhàn)勝懦弱和恐懼，戰(zhàn)勝一切困難，在責(zé)任面前，人們將變得勇敢而將強(qiáng)

私營企業(yè)要把促進(jìn)企業(yè)成長置于個(gè)人權(quán)利之上

有些家族式可調(diào)縮孔企業(yè)所以會(huì)失敗，其根源就是誤讀或忽視了企業(yè)成長性與個(gè)人權(quán)利之間的關(guān)系。這種關(guān)系最正確的形態(tài)是企業(yè)成長性為先，個(gè)人權(quán)利為后。而那些失敗的家族企業(yè)恰恰是將個(gè)人權(quán)利當(dāng)做選擇接班人的重要考慮標(biāo)準(zhǔn)，致使庸人上臺，最終損害了可調(diào)縮孔企業(yè)的成長，陷入失敗的深淵。相反，實(shí)現(xiàn)成功傳承的家族企業(yè)總是將企業(yè)成長性和競爭力作為首要標(biāo)準(zhǔn)。